日前，北京求是聯(lián)合管理咨詢有限責(zé)任公司(以下簡稱“求是咨詢”)成立20周年紀(jì)念會(huì)暨《求是咨詢·國企改革三年行動(dòng)中期盤點(diǎn)與后行動(dòng)時(shí)代改革前景展望》白皮書發(fā)布會(huì)在京舉行。中國一重集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長劉明忠，中國工程院院士、中國機(jī)械工業(yè)集團(tuán)有限公司首席科學(xué)家、原總經(jīng)理徐建，中國鹽業(yè)集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長李耀強(qiáng)，中國煤炭地質(zhì)總局黨委書記、局長趙平，中國航空器材集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長賈寶軍等9位特邀嘉賓，發(fā)來了視頻講話，致敬祝賀求是咨詢20年來取得的輝煌業(yè)績，感謝贊賞求是咨詢助力國企深化改革做出的貢獻(xiàn)。

會(huì)議對(duì)求是咨詢20年來以“為人民企業(yè)服務(wù)”為初心，以“提升管理智慧，提振民族經(jīng)濟(jì)”為使命，打造成為中國具影響力和公信力管理咨詢機(jī)構(gòu)的風(fēng)雨歷程，進(jìn)行了簡要回顧與分享，對(duì)公司未來構(gòu)建中國特色管理智慧產(chǎn)業(yè)集成商的宏偉愿景，進(jìn)行了憧憬和展望。

《求是咨詢·國企改革三年行動(dòng)中期盤點(diǎn)與后行動(dòng)時(shí)代改革前景展望》主要圍繞“國企改革三年行動(dòng)中期盤點(diǎn)”“三年行動(dòng)后續(xù)改革對(duì)策建議”“后行動(dòng)時(shí)代改革前景展望”等三大部分展開。白皮書從管理咨詢及研究專業(yè)角度，歷時(shí)數(shù)月，重點(diǎn)對(duì)三年行動(dòng)企業(yè)在完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度、深化混合所有制改革、推行市場化用人機(jī)制、健全市場化薪酬分配機(jī)制、探索中長期激勵(lì)機(jī)制、開展對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)管理提升，以及加強(qiáng)黨的建設(shè)等具體行動(dòng)，進(jìn)行了系統(tǒng)、深入的盤點(diǎn)，直擊改革實(shí)踐與難點(diǎn)挑戰(zhàn);并對(duì)三年行動(dòng)后續(xù)改革，提出了有針對(duì)性的對(duì)策和建議。

白皮書劍指改革關(guān)鍵與核心所在，對(duì)未來一時(shí)期國資國企改革給予了理性、建設(shè)性的前景展望，呼喚在七大方面應(yīng)有突破和進(jìn)展。一是中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度體系關(guān)鍵一環(huán)期待落實(shí);二是國資授權(quán)經(jīng)營體制關(guān)鍵舉措冀望調(diào)整和破題;三是央企國企本級(jí)董事會(huì)差額選聘經(jīng)理人改革亟待推動(dòng);四是混合所有制改革需從“混資本”邁向“創(chuàng)機(jī)制”;五是企業(yè)市場化改革應(yīng)“內(nèi)、外部”看齊;六是三項(xiàng)制度改革要從“散點(diǎn)狀”走向“系統(tǒng)化”;七是世界一流管理提升須由“對(duì)標(biāo)”邁向“破標(biāo)”和“創(chuàng)標(biāo)”。