近日消息稱，保險(xiǎn)業(yè)“老將”萬(wàn)峰目前正在辦理退休離職手續(xù)。對(duì)此，鼎誠(chéng)人壽保險(xiǎn)有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱“鼎誠(chéng)人壽”)相關(guān)工作人員告知中國(guó)網(wǎng)財(cái)經(jīng)記者，“還沒有接到正式通知”。

更令業(yè)內(nèi)錯(cuò)愕的是，萬(wàn)峰掌舵鼎誠(chéng)人壽僅一年有余，目前任鼎誠(chéng)人壽董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官。離開萬(wàn)峰的“加持”，擺在鼎誠(chéng)人壽規(guī)模、利潤(rùn)、股東結(jié)構(gòu)等三大問題將如何解決?鼎誠(chéng)人壽何時(shí)能扭虧?增資能否盡快到位?股東結(jié)構(gòu)還會(huì)發(fā)生如何變化?

保險(xiǎn)業(yè)專家徐昱琛對(duì)中國(guó)網(wǎng)財(cái)經(jīng)記者分析表示，首先要股東增資，解決公司的生存問題。之后，便要考慮公司的發(fā)展，這有賴于形成一致的、可執(zhí)行的、可達(dá)成的戰(zhàn)略目標(biāo)。而“三足鼎立”的股權(quán)結(jié)構(gòu)是一種很微妙的關(guān)系，能否保持股東層面的“多數(shù)”關(guān)系并維持穩(wěn)定性是一個(gè)關(guān)鍵問題。

萬(wàn)峰掌舵僅一年多

公開資料顯示，萬(wàn)峰出生于1958年，今年62歲。2019年5月23日起擔(dān)任鼎誠(chéng)人壽董事長(zhǎng)，并于2019年10月29日起擔(dān)任鼎誠(chéng)人壽首席執(zhí)行官。

截至目前，萬(wàn)峰僅僅掌舵鼎誠(chéng)人壽一年零3個(gè)月有余。而前不久，萬(wàn)峰還公開出席保險(xiǎn)行業(yè)活動(dòng)并帶來(lái)關(guān)于“壽險(xiǎn)營(yíng)銷的三個(gè)轉(zhuǎn)變”的演講。

針對(duì)萬(wàn)峰將退休的消息，中國(guó)網(wǎng)財(cái)經(jīng)記者致電鼎誠(chéng)人壽，其相關(guān)工作人員告知“還沒有接到正式通知”。

萬(wàn)峰的加盟，還要從鼎誠(chéng)人壽的前身新光海航人壽的股權(quán)變更說(shuō)起。2018年9月，股權(quán)變更后的新光海航人壽注冊(cè)資本由5億元增至12.5億元。2019年3月26日，該公司獲準(zhǔn)名稱變更。2019年5月23日，萬(wàn)峰擔(dān)任鼎誠(chéng)人壽董事長(zhǎng)的任職資格獲批。2019年6月10日，萬(wàn)峰成為鼎誠(chéng)人壽的法定代表人。

自上任后，鼎誠(chéng)人壽“掌舵人”萬(wàn)峰不但補(bǔ)齊了高級(jí)管理人員的空位，還在積極鋪設(shè)新機(jī)構(gòu)，拓展新版圖，尋求新的業(yè)務(wù)發(fā)展路徑。

從今年二季度償付能力報(bào)告中可以看出，此前萬(wàn)峰招致麾下的總經(jīng)理劉起彥、副總經(jīng)理毛軍及林昀璁、董事會(huì)秘書兼合規(guī)負(fù)責(zé)人王文祥、審計(jì)責(zé)任人蔡文英、總精算師余火軍、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人張正忠等高管仍在位。

萬(wàn)峰退休離職后，鼎誠(chéng)人壽的高管團(tuán)隊(duì)是否還能夠穩(wěn)定?對(duì)此，保險(xiǎn)業(yè)專家徐昱琛對(duì)中國(guó)網(wǎng)財(cái)經(jīng)記者表示，萬(wàn)峰退休離職對(duì)鼎誠(chéng)人壽來(lái)說(shuō)是件大事。接下來(lái)的高管團(tuán)隊(duì)是否穩(wěn)定，取決于雙向選擇。比如，企業(yè)能否繼續(xù)提供合適的薪酬及職位。對(duì)于高管來(lái)說(shuō)，尤其一把手，能不能跟董事會(huì)找到一致的、可執(zhí)行的、可實(shí)現(xiàn)的發(fā)展戰(zhàn)略并加以落實(shí)。

2019年6月5日，鼎誠(chéng)人壽(原新光海航人壽)增設(shè)分支機(jī)構(gòu)及開展新業(yè)務(wù)的監(jiān)管措施解除。監(jiān)管措施解除一年后，業(yè)務(wù)幾近停擺的鼎誠(chéng)人壽于今年6月12日開拓出陜西分公司。

但復(fù)業(yè)后，鼎誠(chéng)人壽的業(yè)務(wù)發(fā)展版圖仍然相對(duì)有限。據(jù)其官網(wǎng)顯示，目前鼎誠(chéng)人壽僅擁有海南、江蘇和陜西3家分公司和北京市朝陽(yáng)支公司。

虧損困局難破、“三足鼎立”股權(quán)結(jié)構(gòu)存憂

經(jīng)過(guò)萬(wàn)峰的部署，鼎誠(chéng)人壽的業(yè)務(wù)有所改觀。據(jù)償付能力報(bào)告顯示，今年上半年，鼎誠(chéng)人壽實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入6215.97萬(wàn)元，相較2019年同期的4377.93萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)41.98%。

在新業(yè)務(wù)拓展的同時(shí)，鼎誠(chéng)人壽也正在快速消耗資本金。從償付能力方面可以看出，今年二季度末鼎誠(chéng)人壽的綜合償付能力充足率從2019年二季度末的601.14%迅速降至343.21%。

為滿足資金需求及持續(xù)運(yùn)營(yíng)的需要，鼎誠(chéng)人壽6月1日公告稱，2020年決定增資7.5億元。增資后，鼎誠(chéng)人壽注冊(cè)資本由12.5億元增加至20億元。

其中，新光人壽保險(xiǎn)股份有限公司出資1.875億元，深圳市前海香江金融控股集團(tuán)有限公司出資2.5億元，深圳市柏霖資產(chǎn)管理有限公司出資2.5億元，深圳市樂安居商業(yè)有限公司出資0.625億元。

值得注意的是，增資后，鼎誠(chéng)人壽將呈現(xiàn)“三足鼎立”的股權(quán)結(jié)構(gòu)。深圳市前海香江金融控股集團(tuán)有限公司、深圳市柏霖資產(chǎn)管理有限公司成功“上位”，持股比例將由20%升至25%，與新光人壽保險(xiǎn)股份有限公司并列成為第一大股東。

徐昱琛表示，公司治理結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵問題，就是在公司的發(fā)展戰(zhàn)略上股東之間要達(dá)成一致。三家股東分別持股25%，其實(shí)是一種很微妙的關(guān)系。如果有兩家達(dá)成一致，即是50%，再加另外一家小股東，在股東層面便能夠達(dá)到“多數(shù)”。但是能否保持這種“多數(shù)”關(guān)系的穩(wěn)定性是一個(gè)關(guān)鍵問題。

也有業(yè)內(nèi)人士指出，公司股權(quán)分配不宜過(guò)于平均，極端來(lái)說(shuō)，寧一家獨(dú)大也不要“三足鼎立”。過(guò)于“平均”的股權(quán)架構(gòu)，容易陷入“拉布”的僵局。而這樣的結(jié)構(gòu)也很難再吸引社會(huì)資本的眼光。他建議，可以把握“權(quán)”、“益”分離的思路，把股權(quán)收益權(quán)能讓渡出去以聚人心，同時(shí)把股權(quán)經(jīng)營(yíng)權(quán)能緊握手中以防“門口野蠻人”、“家中內(nèi)賊”。

業(yè)務(wù)方面，面臨今年疫情等形勢(shì)，萬(wàn)峰提出鼎誠(chéng)人壽要“積極謀劃，突破困境。”他指出，要結(jié)合當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)銷售賣點(diǎn)制定營(yíng)銷策略，盡快實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)銷售突破;要加大養(yǎng)老年金保險(xiǎn)產(chǎn)品開發(fā)力度。同時(shí)，在2020年年中會(huì)議時(shí)，萬(wàn)峰部署狠抓業(yè)務(wù)發(fā)展，努力達(dá)成全年業(yè)務(wù)計(jì)劃、強(qiáng)化分公司自主經(jīng)營(yíng)等要求。

然而，似乎在業(yè)務(wù)方面開始步入正軌的鼎誠(chéng)人壽，短時(shí)間內(nèi)也并不能扭轉(zhuǎn)當(dāng)下虧損的困局。償付能力報(bào)告顯示，今年上半年，鼎誠(chéng)人壽累計(jì)虧損6268.21萬(wàn)元。相較2019年同期虧損的2821.68萬(wàn)元，虧損額度擴(kuò)大1.22倍。

針對(duì)規(guī)模、利潤(rùn)、增資三者的迫切程度，徐昱琛表示，首先要股東增資，解決公司的生存問題。之后，便要考慮公司的發(fā)展，這有賴于公司的戰(zhàn)略方向，形成一致的、可執(zhí)行的、可達(dá)成的目標(biāo)，這也是公司發(fā)展最重要的方面。

而如今，離開萬(wàn)峰掌舵，鼎誠(chéng)人壽的前路幾何?中國(guó)網(wǎng)財(cái)經(jīng)記者將持續(xù)關(guān)注。(記者 郭偉瑩)