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今年上半年，廣州和深圳均有租戶搬遷至租賃成本更低的甲級(jí)辦公樓項(xiàng)目，或?qū)ΜF(xiàn)有辦公空間進(jìn)行整合。2023年以來，華南部分企業(yè)對(duì)于擴(kuò)張持相對(duì)謹(jǐn)慎的態(tài)度，謀求在控制不動(dòng)產(chǎn)成本的同時(shí)進(jìn)一步提升效率。
但是，租賃只是企業(yè)不動(dòng)產(chǎn)戰(zhàn)略的“降本增效”一個(gè)組成部分。面對(duì)高質(zhì)量發(fā)展這一命題，仲量聯(lián)行發(fā)布的《企業(yè)不動(dòng)產(chǎn)戰(zhàn)略——華南企業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展的重要革新》白皮書指出，通過在租賃、購置、運(yùn)營、退出等各環(huán)節(jié)“多管齊下”，實(shí)行全周期統(tǒng)籌精細(xì)化管理，企業(yè)競爭力才能得到真正的強(qiáng)化，進(jìn)而更好地實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。
白皮書指出，長期以來，“降本”一直是企業(yè)執(zhí)行 CRE 戰(zhàn)略最直觀、最核心的訴求；當(dāng)前，部分企業(yè)利用華南地區(qū)辦公樓市場短期優(yōu)質(zhì)供應(yīng)增加且價(jià)格談判空間加大的機(jī)會(huì)，通過企業(yè)不動(dòng)產(chǎn)管理配合業(yè)務(wù)升級(jí)與擴(kuò)張需求。
廣州某大型外資快消品的電商部門抓住“租戶市場”的契機(jī)，搬遷至成本更低的新竣工甲級(jí)辦公樓，成為今年上半年廣州成交面積最大的一單租賃交易。
另外，一些專業(yè)服務(wù)業(yè)企業(yè)則較為關(guān)注CRE在提升企業(yè)品牌形象方面的作用，希望依托CRE來樹立其專業(yè)化形象。比如，在今年二季度深圳辦公樓市場的搬遷交易中，約50%的企業(yè)選擇從非甲級(jí)辦公樓遷至甲級(jí)辦公樓，顯示出盈利穩(wěn)定的企業(yè)正在通過營造優(yōu)質(zhì)辦公環(huán)境，加快企業(yè)CRE管理戰(zhàn)略中“提升企業(yè)印象”與“吸引人才”的實(shí)施。
不過，仲量聯(lián)行調(diào)研發(fā)現(xiàn)，華南企業(yè)在企業(yè)不動(dòng)產(chǎn)管理戰(zhàn)略（以下簡稱“CRE”）方面存在理念認(rèn)知程度較低、實(shí)踐水平差異較大和全流程集中管理程度不高等三大問題。首先，華南的受訪企業(yè)中了解CRE概念的企業(yè)占51%，相較于全國平均水平低18%。其次，在華南地區(qū)，僅50%的受訪企業(yè)表示能在一天內(nèi)收集到其全國企業(yè)不動(dòng)產(chǎn)管理的相關(guān)信息，有44%的受訪企業(yè)認(rèn)為自身當(dāng)前的不動(dòng)產(chǎn)管理和決策模式低效，而針對(duì)企業(yè)不動(dòng)產(chǎn)管理效率和表現(xiàn)設(shè)立了統(tǒng)一評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)則僅有32%。第三，國有企業(yè)的CRE業(yè)務(wù)集中管理水平最高，但CRE全流程集中管理的比例仍有待進(jìn)一步提升。
調(diào)查報(bào)告顯示，擁有前瞻性思維的企業(yè)正在致力于借由“軟硬兼施”來進(jìn)行“增效”實(shí)踐。在“硬件”方面，部分企業(yè)通過建立彈性辦公制度，改善能耗管理方式、行政人員配置方案、辦公空間使用方案等來提升企業(yè)不動(dòng)產(chǎn)的使用效率；在“軟件”方面，企業(yè)一方面通過大數(shù)據(jù)深入了解員工需求，打造人性化工作場所，另一方面則利用數(shù)字技術(shù)對(duì)商業(yè)資源進(jìn)行搜集和錄入，從而實(shí)現(xiàn)集中管理，讓“科技創(chuàng)新”賦能企業(yè)經(jīng)營效率提升。
此外，一些跨國企業(yè)，正通過綠色租賃推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部ESG發(fā)展目標(biāo)，在租賃辦公樓時(shí)更傾向于選擇獲得LEED、WELL或綠色建筑相關(guān)認(rèn)證的項(xiàng)目，并與業(yè)主方共同探討凈零碳排放、碳足跡數(shù)據(jù)共享、節(jié)能降耗等方面的實(shí)現(xiàn)路徑，為可持續(xù)的CRE管理戰(zhàn)略注入新內(nèi)涵。
“當(dāng)前，企業(yè)不動(dòng)產(chǎn)與各項(xiàng)業(yè)務(wù)之間已經(jīng)深度交融，在成本和效率管理中扮演十分重要的角色。”仲量聯(lián)行華南區(qū)研究部總監(jiān)曾麗表示：“我們建議華南企業(yè)給予CRE管理戰(zhàn)略足夠多的關(guān)注，將其作為落實(shí)精細(xì)化管理、提升各項(xiàng)資源配置和使用效率的重要路徑，并以此打開企業(yè)管理效能提升的突破口”。
南都·灣財(cái)社記者 王艷玲
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